9月20日至21日，中交二航局黨委書記、董事長李宗平到昆明建設公司、天麻總承包項目經(jīng)理部開展工作調研并進行座談交流。

在昆明建設公司工作調研座談會上，李宗平宣講了黨的二十屆三中全會精神，聽取了昆明建設公司關于黨的建設、市場開發(fā)、施工生產(chǎn)、運營管理、風險防控等方面的情況匯報，對昆明建設公司近年來黨的建設和生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績給予肯定。李宗平對昆明建設公司下一步工作提出五點要求：一是深入學習貫徹習近平總書記“2·26”重要批示精神，牢記國資央企是黨和國家的“經(jīng)濟部隊”，認真貫徹國務院國資委、中交集團關于高質量發(fā)展的總體部署，落實公司年度各項重點工作安排，不斷提升企業(yè)發(fā)展質效。二是準確把握建筑行業(yè)發(fā)展形勢，拓展發(fā)展思路，找準發(fā)展方向，充分發(fā)揮省域公司屬地化優(yōu)勢，強化區(qū)域深耕生根，大力推進省域生產(chǎn)經(jīng)營一體化，全力拼市場、拓增量。三是牢牢把握“做受市場信賴的工程承包商”基本定位，優(yōu)化組織機構和崗位責任體系，按照目標導向一致性原則做實做細“三條賽道”機制，全力推進現(xiàn)代二航建設。四是落實高質量項目管理體系要求，推進集團項管系統(tǒng)全面應用，在項目管理“六個變量”上下功夫，提升低成本組織高質量資源能力，推動項目全生命周期安全、質量、效率和成本受控。五是堅持黨建引領，始終保持正確的政治方向，始終保持昂揚的奮進態(tài)勢，壓緊壓實意識形態(tài)工作責任制，進一步強化政治、思想、組織、作風、紀律建設，增強紀律規(guī)矩意識，筑牢廉潔自律防線。

李宗平到云南天麻高速公路項目開展了“質量月”活動檢查暨國慶節(jié)前安全檢查，實地查看了天麻項目施工現(xiàn)場，慰問了項目一線施工作業(yè)和管理人員，與項目部主要管理人員進行了座談交流，聽取了項目施工進展、資源統(tǒng)籌、安全管控和存在重難點問題等情況的匯報。李宗平肯定了項目建設取得的成效，對建設團隊付出的辛勤努力表示感謝。他指出，天麻高速公路項目是典型山區(qū)高落差、深切峽谷高速公路項目，管理難度大，項目全體員工要切實提高思想認識，高質量推進項目各項工作，確保優(yōu)質高效地完成工程建設任務。一是深刻理解三級組織定位和“三條賽道”的內在邏輯，理順總承包部和各分部的責權利關系，細化管理顆粒度，激勵項目全體員工找到發(fā)力點，提升價值創(chuàng)造者的獲得感，讓以業(yè)績論英雄機制真正落到實處。二是堅持以履約和創(chuàng)效為核心，把握好項目實施“六個變量”的關系，落實高質量項目管理要求，做到內部統(tǒng)籌協(xié)調緊密順暢、資源配置精準高效、過程管控縱橫貫通，不斷提升EPC實施能力。三是進一步強化項目現(xiàn)場盯控、子（分）公司管控、公司監(jiān)控的責任體系，尤其是項目現(xiàn)場要強化跟班作業(yè)，重點部位、關鍵工序、特殊時段現(xiàn)場作業(yè)時，必須有現(xiàn)場負責人進行盯控、預判風險，確?，F(xiàn)場安全質量受控。四是要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，強化執(zhí)行力建設，抓實意識形態(tài)具體工作，做好員工思想調研，做細談心談話，準確掌握員工思想動態(tài)，引導干部員工切實把主要精力放到干事?lián)熒蟻怼?/p>

公司黨委委員、副總經(jīng)理羅洪成，總部相關部門、二公司、五分公司、昆明建設公司、天麻高速公路項目相關負責人分別參加上述活動。（周定輝 張松）